• 教学任务与教学计划

对照专业人才培养方案审核本学期各专业、各年级的教学任务和课表，公司教科办在期初检查核对各专业教学任务发现工程管理专业《毕业实习》，课程编号：，课程信息未录入系统。经过核对培养方案，与教务处积极沟通，已严格按程序提交申请审批备案。

针对开学第一天（2月13日），教科办在公司分管教学经理、学工书记带领下，组织学工办、各系专业负责人对每个教学楼进行巡视检查，组织老师们上好第一堂课。第一周星期一公司共计24名教师上“第一堂”课。通过学院动员、要求，老师们积极配合，第一周的教学纪律得到很好改善，未发生教学事故。所有任课教师都能严格遵守教学常规，按时上课下课，无一迟到早退现象。教师均能注意把握课堂秩序，规范员工学习行为，认真履行教师职责，保证教学活动正常进行。但有部分班级上课员工到课情况不佳如G-E603建筑学1311、1312第一节应到62人，实到38人。

七、课程教学进度计划表制定

公司要求在第二周周2完成对本学期所开课程的教学进度计划表的审查。要求所有课程都有教学进度计划表，且有专业负责人签字审核。所有实习课程实习前都必须提交实习计划安排表。对于课时较多（大于36学时）或教学时间跨度长（大于10周）的课程应按安排中期考试，中期考试安排并列入教学进度计划表。

公司高度重视补考工作。要求补考监考以及试卷的批阅严格按照期末考试进行，所有要求及程序按照公司制定的规范进行。公司第2周周一至周五共计组织7场次，共计260人次考试，教科办及分管经理巡视。

为完善二级学院教学督导组织，公司成立了以李峥经理教授为组长，潘洪科、徐宏年、朱亚斓三系党支部书记为组员的教学督导组，制定本学期的督导组工作计划。建立以学习部长、各班学委为成员的学院员工教学信息员组织，认真落实《课堂教学日志制度》，要求每星期汇总、分析。

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二O一七年二月二十八日